SEO-презентация для B2B-производителя
Как АИРГАЗ упаковал экспертизу и инновации в одну презентацию и стал заметнее для партнёров и в поиске
в этом кейсе:
- Как преодолеть хаос в смыслах. Способ объединения разрозненных идей и постоянно меняющихся задач в единую концепцию.
- Метод выстраивания логики. Почему упор на понятный сценарий презентации важнее, чем просто «красивая картинка».
- Организация процесса разработки. Как работа итерациями помогает структурировать проект и избежать неразберихи.
- Трансформация презентации в инструмент продаж.
Проблема: разрозненные смыслы и меняющаяся задача
На старте формулировка звучала так: «презентация для выступлений на конференциях»
В процессе работы стало ясно, что компании нужен не узкий «лекционный» инструмент, а универсальный документ:
и для конференций, и для знакомства с компанией, и для рассказа про инновационные продукты
Основные сложности:
- Нет единого сценария рассказа: что главное — компания в целом, линейка продуктов или инновации
- Два ключевых направления (газ и вода) смешиваются, их тяжело «читать» с первого взгляда
- Слайды и тексты несколько раз перерабатывались, структура постоянно менялась, а целостной версии не было
По сути, у компании были все элементы пазла (опыт, продукты, факты), но не было законченной истории и удобной «упаковки» для внешних коммуникаций
Решение: выстроить структуру и визуальную логику
Мы сделали ставку не на выдуманный сюжет, а на понятный, логичный сценарий презентации
Что было сделано по сути:
1.Определили роль презентации.
Вместо узкого формата «для доклада» презентация стала универсальным документом о компании, который подходит для переговоров, конференций и отправки по почте
2.Зафиксировали опорные блоки смысла
Вынесли в основу:
- Кто такая АИРГАЗ и чем занимается;
- Ключевые продуктовые направления (газ, вода);
- Инновационные решения и разработки;
- Опыт, масштабы, инфраструктура.
3. Развели направления через визуал.
Для газовых и водных решений выбрали разные цвета, чтобы каждое направление считывалось интуитивно и без пояснений. Цвет перестал быть просто украшением и стал навигацией по содержанию
4. Переработали структуру блоков
Несколько раз пересобирали презентацию: меняли очередность разделов, перерабатывали тексты, переносили акценты с «рассказать обо всём» на «показать главное — инновационные продукты и экспертизу»
5. Довели формат до рабочего состояния
Все решения проверялись через практический вопрос: удобно ли этим пользоваться на живой встрече, понятно ли партнёру, который видит компанию впервые, можно ли по этой презентации составить мнение о компетенциях и масштабе.
Результат
Рабочий инструмент, а не просто «красивая презентация»
Итогом стала презентация в которой:
- Последовательно и понятно рассказывается о компании, её нише и экспертизе;
- Зафиксирован акцент на инновационных продуктах как конкурентном преимуществе;
- Визуально разведены направления газо- и водоснабжения через цветовую систему;
- Структура выдерживает разные сценарии использования — от личных встреч до представительских задач.
Для бизнеса это означает:
- Удобный материал для переговоров с новыми партнёрами;
- Чёткую основу для последующих маркетинговых и презентационных материалов;
- Первый «каркас» позиционирования, вокруг которого можно разворачивать сайт, буклеты и другие носители.
подобрали для вас
Разработка маркетинг кита ювелирного бренда Marshall
Создание презентации для сети автозаправочных станций Smart Oil
Расскажите нам о своей задаче и мы свяжемся с вами в течение двух часов
Константин,
Илья,