8 (800) 101-36-60

Проведение стратегических сессий в Череповце

  • Строим стратегическую карту: видение + ресурсная модель + сроки

  • Разбиваем цели на метрики, задачи и KPI для всей команды

  • Вовлекаем команду — каждый уходит с ясными задачами и мотивацией

Помогаем выстроить стратегию,
которая работает в бизнесе каждый день

С 2016 года обеспечиваем выполнение маркетингового плана нашим клиентам

Рабочая стратегия, а не красивые слова
  • На выходе — карта целей, приоритеты, KPI, понятные зоны ответственности
  • Не идеи, а конкретный план, по которому двигается команда
15 лет в стратегии и консалтинге
  • Провели сотни сессий: от локальных компаний до федеральных игроков
  • Знаем, как управлять ростом, изменениями и сопротивлением в команде
100% практика и примеры отраслевых кейсов
  • Каждое решение — это не теория, а выжимка из сотен сессий и конкретных бизнес-ситуаций
  • Мы не «учим» — мы показываем, как уже сработало у других
Проводим оценку компетенций команды
  • В рамках сессии анализируем потенциал команды: кто тянет, кто буксует, кому пора в зону ответственности
  • Это помогает грамотно распределить роли
Работаем с людьми, не с шаблонами
  • Убираем конфликты, объединяем команду вокруг стратегии
  • Помогаем избежать сопротивления, перестроить структуру под рост
Гибкость по формату и глубине погружения
  • Онлайн, офлайн, гибрид. 1 день — для быстрых решений
  • 2 дня — для стратегии и трансформации. Сопровождение — по желанию

Как проходит стратегическая сессия —

шаг за шагом

Подготовка

  • Интервью с собственником и ключевыми сотрудниками
  • Диагностика текущей ситуации
  • Формулировка задач, которые нужно решить
  • Сбор вводных данных

Проведение сессии

  • 1–2 дня плотной работы (онлайн / офлайн / гибрид)
  • Вовлекаем команду, проводим фасилитацию
  • Генерируем решения, не идеи
  • Приоритизируем направления и точки роста

Фиксация решений

  • Структурируем всё: цели, действия, владельцев задач
  • Создаём визуальные материалы (mindmap, схемы, доски)
  • Чётко фиксируем — что, кто, когда

Стратегия и план внедрения

  • Стратегическая карта
  • Дорожная карта с приоритетами и сроками
  • Ролевая модель команды
  • Список решений и задач по направлениям

С каждой сессией
у вас будет расти точность планирования

И вовлеченность команды в достижении общих целей

Кейс: настройка Яндекс Директа для доставки цветов
Услуга

Контекстная реклама (Яндекс Директ)

Бюджет 160 000 ₽
Задачи и цели
  • Увеличить число заявок
  • Снизить стоимость заявки
  • Оптимизировать рекламные кампании и провести чистку трафика
Детали
  • Пересмотр рекламных кампаний в связи с отказом от Google Ads
  • Внедрение мастера кампаний на автостратегии
  • Обучение кампаний на основе оптимизации затрат
  • Чистка трафика: очистка площадок, отключение нерелевантных запросов и неэффективных объявлений
  • Сбор нового семантического ядра
  • Проработка текстовых объявлений и создание креативов для РСЯ
Результат
  • Увеличили количество лидов со 186 до 274
  • Увеличили количество продаж со 137 до 245
  • Снизили стоимость продажи с 937 ₽ до 685 ₽
  • Снизили стоимость лида с 691 ₽ до 613 ₽
  • Успешно протестировали и внедрили мастер кампаний
  • Снизили нецелевой трафик

Каких результатов добились

Было
1.51% Конверсия
  • 1.51% конверсия
  • 691 ₽ Стоимость лида
  • 186 Кол-во лидов
Стало

на 50% Увеличили количество заявок

  • 3.22% конверсия
  • 613 ₽ Стоимость лида
  • 274 Кол-во лидов
Отзывы наших
клиентов
Производство мебели оптом

Нашли при поиске подрядчика для нового корпоративного сайта. Команда разобралась в специфике производства, предложила структуру с упором на маркетинг. Уложились в месяц. Дизайн авторский, добавили конфигуратор, подключили CRM. После запуска конверсия выросла заметно. Три месяца поддержки помогли.

Сеть детских садов "Academkids"

Обратились по рекомендации знакомых. Работаем уже больше 5 лет. Сначала сделали корпоративный сайт (кстати он успел выиграть в конкурсе лучших сайтов рф в 2024 году), потом к нему сделали удобнейший личный кабинет для родителей. В него было вложено огромное количество труда, но все просьбы удобства…

Сеть кофеен

Узнал от партнёров из ресторанного бизнеса. Нужен был сайт с меню, онлайн-бронированием и доставкой. Команда разработала авторский дизайн с крупными фото блюд. Добавили интерактивное меню, форму бронирования. Бронирования пошли сразу. Три месяца поддержки помогли обновить меню к сезону.

Юридическая компания "Юринформ"

Узнала через коллег. Команда изучила специфику услуг, предложила структуру с акцентом на экспертность. Разработали индивидуальный дизайн, добавили кейсы, форму консультации, подключили CRM. Уложились в месяц. После запуска обращений стало заметно больше. Клиенты отмечают удобство навигации.

Частые вопросы наших клиентов

Проблема — не в самой сессии, а в подходе. Часто всё ограничивается «разговорами» и отчётом в PowerPoint. Мы работаем иначе: вовлекаем команду, фиксируем конкретные решения, формируем план и делаем follow-up через 2 недели. Результат — это не идеи, а внедрение.
Это частый страх. На этапе подготовки мы выявляем потенциальные «точки напряжения» и адаптируем процесс. Фасилитация — это не лекция, а формат, в котором сотрудники сами приходят к решениям. Люди не сопротивляются тому, что создают сами.
Сессия длится 1–2 дня. За это время вы решаете то, что иначе растягивается на месяцы встреч и неэффективных обсуждений.
Сессия помогает зафиксировать ориентиры и сценарии в условиях неопределённости. Это не «жёсткий план на 3 года», а гибкая стратегия с точками адаптации. Вы выходите с ясностью, где сохранять, где усиливать, а где — перестраивать.

Что такое стратегическая сессия для бизнеса?

Стратегическая сессия — это формат работы, при котором собственник и ключевая команда за 1–2 дня вырабатывают чёткий план развития бизнеса. В процессе сессии определяются цели, приоритеты, роли, зоны ответственности и метрики, по которым будет измеряться результат. Это не теория — это практический инструмент для роста.
Кому подходит стратегическая сессия?
Стратсессии нужны компаниям, которые:

  • находятся в точке стагнации или нестабильного роста,
  • теряют эффективность из-за несогласованности в команде,
  • масштабируются и ищут точки опоры для системного управления,
  • меняют структуру, ролей или выходят на новые рынки.

Что получает бизнес на выходе?
После стратегической сессии вы получаете:

  • стратегическую карту целей и приоритетов на 1–3 года,
  • конкретный план действий с дедлайнами и ответственными,
  • вовлечённую команду, готовую к реализации стратегии,
  • систему OKR или других подходящих метрик,
  • документ с результатами в виде майндмэп, схем, ролей, KPI и шагов.

Узнать подробнее
Показать весь текст
обсудить проект 🔥